Le consultant en stratégie est un expert externe engagé par des entreprises pour analyser leurs défis, identifier des opportunités de croissance et formuler des recommandations stratégiques. Ce professionnel agit comme un partenaire de confiance, apportant une perspective objective et des compétences analytiques approfondies pour résoudre les problèmes organisationnels.
Parmi les différents métiers du consulting, il est celui qui opère au niveau le plus élevé en termes d’enjeux et de décision. Son action se différencie de celle du consultant en management par son approche plus large qui cible la croissance à long terme.
Il peut par exemple être missionné dans le cadre de :
Les consultants en stratégie travaillent au sein de cabinets de conseil, ils sont particulièrement présents chez les plus renommés : McKinsey, Bain & Company, BCG, etc. Cependant, de nombreux consultants choisissent également de travailler en indépendant ou au sein des départements internes dédiés à la stratégie au sein des grandes entreprises.
Le processus de travail du consultant en stratégie suit les étapes du consulting c’est à dire :
Un consultant en stratégie commence par comprendre en profondeur les défis auxquels est confrontée une entreprise. Pour cela il analyse minutieusement les données, procède à des entretiens avec les parties prenantes et effectue une évaluation des tendances du marché. Son but est d'identifier les problèmes centraux - parfois non évidents - qui entravent la croissance ou la performance de l'entreprise.
Après avoir identifié les problèmes, le consultant développe des axes stratégiques pour les résoudre : nouvelles initiatives commerciales, restructurations organisationnelles, ou adoption de nouvelles technologies. La clé ici est de développer des stratégies qui sont non seulement efficaces mais aussi réalisables et alignées avec la vision globale de l'entreprise.
Le consultant étaye ses axes de réflexion grâce à l'analyse approfondie des données, de la modélisation financière, mais aussi de la culture de l'entreprise, et des dynamiques de marché.
Le consultant expose ses recommandations au comité de direction en étant le plus convaincant et explicatif possible afin de gérer les éventuelles objections ou les résistances au changement.
Le consultant peut par la suite être impliqué dans la mise en œuvre des stratégies proposées ou passer la main à d'autres consultants ou collaborateurs.
Le consultant en stratégie tient ses compétences de ses connaissances et de son expérience. L'entreprise a recours à lui pour sa vision extérieure qui lui permet d'analyser les situations avec un oeil neuf. Ce sont ses connaissances et son expertise du secteur alliées à ses aptitudes relationnelles qui lui permettent d'être efficace.
La plupart des consultants en stratégie possèdent un diplôme de Master en Business Consulting, de Master en administration des affaires (MBA) ou un diplôme équivalent dans les domaines de la finance, du management ou de la gestion d’entreprise. Les stages et les expériences professionnelles pertinentes sont également largement valorisés.
Des profils avec une première expérience riche au sein d’une entreprise peuvent se tourner vers les métiers du consulting en capitalisant sur leurs connaissances et leur compréhension des sujets business.
Les parcours Grade Master de Paris School of Business offrent la possibilité aux étudiants de construire leur expérience tout au long des deux années du programme. Ils peuvent ainsi accéder à des postes de consulting dès l'obtention de leur diplôme.
Le métier de consultant se base en grande partie sur son expérience. Selon cette expérience et le domaine dans lequelle il la détient, ses missions et ses rémunérations seront très différentes.
En début de carrière il n'est pas rare que le consultant commence par des missions sur des problématiques spécifiques qui lui permettront d'orienter sa spécialisation au fur et à mesure de sa carrière.
Les rémunérations des consultants en stratégie s'élèvent en moyenne à 60 000 - 90 000 euros. Elles peuvent dépasser les 100 000 euros bruts annuels lorsqu'il s'agit de grands groupes internationaux et de consulting à très haut niveau. Des primes et des bonus calculées selon les performances atteintes s'ajoutent à ces confortables revenus.
Le recours à des consultants en stratégie est en développement constant du fait des changements et évolution rapides de la plupart des secteurs. Les carrières des consultants peuvent être très diverses : spécialisation, prise de responsabilité soit en terme de missions soit au sein de cabinets conseil, accès à des postes de cadre supérieur au sein d'une entreprise, etc.
