La méthode agile se fonde sur un découpage précis des tâches et une communication constante qui permettent d’être flexible et réactif. C’est une manière de gérer les projets particulièrement employée dans le développement informatique, mais qui s'est adaptée et étendue aux autres domaines et activités.
Contrairement aux approches traditionnelles de gestion de projet, qui privilégient une planification et une exécution linéaires, étape par étape,, les méthodologies agiles découpent le projet en itérations courtes appelées sprints. Chaque sprint a une durée définie, généralement de quelques semaines, et se concentre sur la livraison d'une fonctionnalité spécifique du produit ou du service.
Les principes clés de la gestion de projets agile :
Les méthodes agiles sont particulièrement adaptées aux projets complexes, incertains ou en constante évolution. Elles ont fait la preuve de leurs nombreux avantages :
Les méthodologies agiles les plus connues et utilisées :
L'adoption des méthodologies agiles dans divers secteurs d'activité a donné naissance à des métiers spécialisés qui assurent entre autres ‘implémentation et le suivi de la méthode au sein de l’équipe ou du service, c’est le cas pour deux fonctions principales en développement de produits digitaux :
Le Product Owner est le représentant des clients et des utilisateurs finaux au sein d'une équipe agile. Il définit la vision du produit, priorise les fonctionnalités et s'assure que le produit répond aux besoins des utilisateurs.
Le Scrum Master est le facilitateur et le coach de l'équipe agile. Il veille au bon déroulement des processus agiles, aide l'équipe à surmonter les obstacles et favorise un environnement de travail collaboratif.
Mais les méthodes agiles sont également présentes au sein des grandes entreprises qui les appliquent par projets au sein des services, que ce soit en relation et satisfaction client ou en développement de produits. Par exemple :
Le Chef de produit agile est responsable de la stratégie globale du produit. Il définit la vision du produit, établit la feuille de route et s'assure que le produit répond aux objectifs commerciaux de l'entreprise.
L'Agile Delivery Lead est responsable de la mise en œuvre des pratiques agiles à l'échelle de l'organisation. Il définit les processus agiles, fournit des conseils et du soutien aux équipes agiles et veille à l'alignement des pratiques agiles avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
La formation aux méthodes agiles est souvent demandée par les employeurs, elle peut également être fournie dans certains cas de formtion continue. Les métiers des services numériques aux entreprises, du business développement ainsi que du marketing, et bien entendu la gestion de projets dans son ensemble reposent généralement sur des managers capables de mettr en place ce type de fonctionnement.
Les profils de diplômés d'école de commerce et de grandes écoles de ces dernières années bénéficient tous de modules spécifiques intégrés à leur cursus. Sinon, des certifications professionnelles peuvent être effectuées en formation continue. Elles sont la plupart du temps finançables par le CPF et peuvent se suivre online.
Le MBA est également une option intéressante pour compléter son profil et accéder aux fonctions de manager.
Les Masters en management quelle que soit l'application, au sein d'établissements reconnus (universités et grandes écoles) disposent d'enseignement sur ces méthodes et forment des futurs managers agiles et adaptables. C'est le cas des parcours de Paris School of Business qui peuvent aussi être suivis en alternance.
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