Le ou la PO est aux commandes du développement et de la production d’un projet digital. Il/elle est présent(e) à chaque étape, de la conception à la maintenance et au développement adaptés à son évolution. Celle-ci peut-être liée à des évolutions technologiques, mais également à des remontées utilisateurs. Il/elle est responsable du succès du produit et doit s'assurer qu'il répond aux attentes des utilisateurs et qu'il génère de la valeur pour l'entreprise.
Il/elle traduit les besoins et leur mise en place technique en demande spécifiques auprès de ou des équipes de dev qu’il guide.
A la différence du Project Manager qui a une vision plus globale et marketing et qui coordonne toutes les parties prenantes d’un projet, le product owner est en lien avec les équipes de développement et l’aspect concret technique du projet. Ces deux métiers complémentaires peuvent parfois être confondus en une seule et même personne au sein de petites entreprises.
Le PO est un amanger d'équipe avec un aspect tech lead qui est également doté d’une connaissance du marché pour lequel il développe le produits et des besoins et demandes des utilisateurs. Grâce à des analyses d’études de marché, de datas utiles et bien entendu par les feedbacks des utilisateurs, il peut adapter son produit, et concevoir des réponses à mettre en œuvre.
Il suit l’évolution de son produit ainsi que les moyens techniques de procéder aux adaptations et améliorations.
Le PO est responsable de la roadmap du produit, qui est un plan de développement présentant les fonctionnalités à développer et les dates de livraison.
Il doit prioriser les fonctionnalités en fonction de leur valeur ajoutée pour les utilisateurs et de leur impact sur le business.
Le backlog du produit est la liste des fonctionnalités à développer. Le PO est responsable de sa création et de sa gestion. Il doit ajouter, supprimer et modifier les fonctionnalités en fonction de l'évolution des besoins et des priorités.
Il doit s'assurer que les développeurs comprennent bien les besoins des utilisateurs et qu'ils respectent les exigences du produit. Il organise les étapes de production et suit leur avancée.
Le PO présente régulièrement un état des lieux de son projet et échange avec les autres services concernés.
Le PO doit analyser les données d'utilisation. Il doit identifier les points forts et les points faibles et apporter les ajustements nécessaires pour l'améliorer.
Le Product Owner est un véritable team leader qui en plus de son rôle auprès des équipes dev, a un travail plus individuel d’analyse et d’interprétation.
Le métier de product owner est accessible avec un diplôme de niveau bac+5, mais il n'est pas impossible d'accéder à ces fonctions à partir d'un bac+3 complété par une expérience importante ainsi qu'une formation complémentaire en gestion de projet pour les profils digitaux ou en développement et coding pour les profils business management.
Le parcours de formation dépend de la branche visée car les spécialités peuvent réclamer plus ou moins de technicité et de compétences digitales selon la complexité du produit.
E-commerce, pages marketing et service numérique ne nécessitent pas les mêmes approches. Le product owner d'un outil numérique, ou de service de plateforme, aura une forte base de formation informatique, qui n'est pas obligatoire pour un PO qui gère des pages e-commerce par exemple.
Une vision Business digital est indispensable et s'acquiert soit au cours de l'expérience, soit par un diplôme en business school.
L'alternance permet aux étudiant(e)s de bénéficier d'une approche opérationnelle des enseignements grâce à une réelle expérience terrain. Les deux années d'études en Master ou Mastère sont effectuées en entreprise ainsi qu'à l'école. En plus d'avantages financiers importants, les futur(e)s diplômées acquièrent ainsi deux ans d'expérience qui leur permettra de ne pas être débutant en sortie de formation.
Découvrir les spécialisations du cycle Master
Les niveaux de rémunération sont variables et s'adaptent au profil du candidat et de l'entreprise, au type de produit et d'équipe à manager. En général, en France les salaires sont de l'ordre de :
Auxquels s'ajoutent des avantages en fonction de l'entreprise : bonus et prime (intéressement, sur objectifs), avantages salariaux obligatoires (mutuelle, transport), RTT, télétravail, équipement, etc.
