Également appelé project manager, le gestionnaire de projet intervient à chaque étape du projet afin d’en assurer la définition, la réalisation, le suivi et la pérennité. Son rôle est multiple car il connaît chaque facette du projet qu’il a en charge.
Ses missions s’échelonnent en fonction de l’état d’avancement des différentes étapes qu’il a la charge d’orchestrer.
En amont, il est responsable de la création du cahier des charges du projet et de sa conception (définition du besoin, actions, objectifs, mise en œuvre et identification des parties prenantes). Il sera ensuite amené à piloter le projet en animant l’équipe qu’il aura constituée autour des diverses tâches à effectuer. Il veillera pour cela à leur bonne coordination ainsi qu’au niveau de qualité attendu jusqu’à la livraison. Parallèlement, il en assure la rentabilité et le suivi auprès des clients ou commanditaires.
Le profil du chef de projet est tout aussi multiple que les projets à manager, pour autant, certains traits professionnels ainsi que des qualités humaines démarquent les meilleurs gestionnaires.
La propension au multitasking est tout d’abord une qualité indéniable au vu du contexte dans lequel le chef de projet mène sa mission. Il doit être capable de passer d’un sujet à un autre en gardant en ligne de mire la coordination des chacune des tâches. Il a donc une curiosité et un intérêt pour de nombreux sujets, est capable de s’acclimater rapidement à des environnements divers aussi bien techniques qu’administratifs. Il possède également un bon sens du contact qui lui permet de nouer des relations de qualité au sein de l’équipe du projet ainsi qu’avec les clients ou commanditaires. Il est également réactif et créatif, à même de convaincre, ou trouver des solutions aux éventuelles difficultés rencontrées.
Les formations à la gestion de projet se retrouvent en priorité au sein des écoles de commerce et des universités, mais également des écoles d’ingénieurs.
Il existe également des certifications professionnelles qui permettent de valider cette compétence en formation continue comme la certification PMP (Project Management Professionnal) du PMI (Project Management Institute) ou l’IPMA (International Project Management Association) ou la PRINCE2.
La gestion de projet comporte autant de profils que de projets, ainsi les salaires et opportunités varient énormément en fonction de l’entreprise, des missions, et du secteur.
Un responsable de projet en secteur bancaire n’aura ni les mêmes compétences ni les mêmes missions qu’un responsable de projet du secteur industrie, agro-alimentaire, ou digital.
Les salaires recensés sous ce titre de poste montrent néanmoins un revenu médian autour des 35 K annuels, et de 25 K en tout début de carrière.
Le gestionnaire de projet peut évoluer hiérarchiquement au sein de son entreprise en se voyant attribuer des projets d’ampleur plus importante ou des responsabilités accrues.
Les métiers de la gestion de projet s’exercent également en consultant et ouvrent des perspectives de rémunération plus élevées, particulièrement en Web, en data et en informatique.
