Quel est le rôle du consultant en stratégie d'entreprise ?
Le consultant en stratégie d'entreprise est un expert qui accompagne les organisations dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie globale et de leurs stratégies spécifiques. Son rôle est central dans un contexte économique en constante évolution, où les entreprises doivent s'adapter rapidement aux changements de leur environnement. Il permet d'examiner la situation de l'entreprise avec recul afin de proposer des pistes efficaces. Le consultant intervient à différents niveaux de l'entreprise, de la direction générale aux équipes opérationnelles.
Les missions du consultant en stratégie sont de divers ordres :
- Analyse stratégique : Il réalise un diagnostic approfondi de l'entreprise, de son environnement et de ses enjeux afin d'éclaircir et de diagnostiquer une situation.
- Élaboration de la stratégie : Il définit les objectifs à long terme de l'entreprise, les moyens pour les atteindre et les actions à mettre en œuvre.
- Accompagnement au changement : Il aide l'entreprise à mettre en œuvre sa nouvelle stratégie, en mobilisant les équipes et en gérant les résistances au changement. Les sujets concernés sont par exemple : une nouvelle organisation interne, de nouveaux process et l'intégration de nouveaux outils de travail et de collaboration (généralement numériques).
- Optimisation des performances : Il cherche à améliorer la performance de l'entreprise en termes de rentabilité, de croissance et de compétitivité. Il analyse les chiffres, mais également les actions commerciales et les profils de clients.
Les différentes spécialités du métier de consultant
Management et management de la transformation
Le consultant spécialisé dans le management accompagne les entreprises dans la transformation de leurs organisations, en optimisant les processus, les structures et les compétences.
Gestion
Le consultant en gestion intervient sur des problématiques plus opérationnelles, comme la gestion de projets, la gestion de la production ou la gestion des ressources humaines.
Stratégie internationale
Le consultant en stratégie internationale aide les entreprises à se développer à l'international en définissant leur stratégie d'expansion, en identifiant de nouveaux marchés et en adaptant leur offre aux spécificités locales.
Marketing
Le consultant en marketing accompagne les entreprises dans la définition de leur stratégie marketing, en élaborant des plans de communication et en développant de nouveaux produits ou services. Il peut aussi être un expert en pricing et intervenir dans la composition et la tarification des offres d'une entreprise en se basant sur son expertise du secteur.
Quel est le salaire d'un consultant en gestion d'entreprise ?
Les niveaux de salaire des consultants en stratégie et gestion d'entreprise sont très variés puisqu'il existe de nombreuses spécialités et niveaux d'intervention, mais aussi de statuts.
Un consultant junior, travaillant au sein d'une agence de consulting a une rémunération moyenne de 35 000 et 45 000 euros bruts annuels selon son profil (domaine de spécialité, mais aussi diplôme) et le type d'entreprise (grand cabinet conseil international ou agence locale).
La rémunération évolue en fonction des missions et de l'expérience. Il faut également y ajouter différents avantages et primes : primes sur objectifs, remboursement de frais, etc.
Pour un consultant senior, le salaire peut atteindre et dépasser les 100 000 euros.
Quelle formation pour devenir consultant en stratégie d'entreprise ?
Pour accéder au métier de consultant en stratégie un diplôme de niveau Bac+5 est incontournable. Il s'agit généralement d'un Master de Grande Ecole de Commerce, des Universités parisiennes réputées en management, et des Instituts d'Etudes Politiques et IAE (Instituts d'administration des entreprises).
Les cursus en Ecole de commerce sont réputés pour leur niveau et leur proximité avec l'entreprise. Elles permettent à leurs étudiants d'intégrer en stage ou en alternance les plus grands noms du consulting.
L'avenir du consulting : l'analyse data
L'analyse de données est devenue un élément essentiel du métier de consultant en stratégie. Les entreprises disposent d'une quantité croissante de données qui permettent d'obtenir des informations précieuses. Le consultant en stratégie doit donc maîtriser les outils d'analyse de données et être capable d'interpréter les résultats pour formuler des recommandations pertinentes.
Les compétences en data analytics permettent entre autres de :
- Mieux comprendre les clients et les marchés en analysant les données comportementales des clients.
- Optimiser les opérations en améliorant l'efficacité des processus et ainsi réduire les coûts.
- Prévoir les tendances grâce à l'analyse prédictive qui permet d'anticiper les évolutions du marché et de prendre des décisions proactives.
- Personnaliser les offres et améliorer la satisfaction client.
Paris School of Business, Grande école de commerce internationale, a mis en place au sein de ses cursus des spécialités en phase avec les réalités actuelles du consulting afin de compléter son offre de Masters par des programmes innovants. Des programmes en français et/ou en anglais, et en alternance forment les experts data des grands cabinets.
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